Ebook DIGITALISIERUNG SELBST DENKEN: Eine Anleitung, mit der die Transformation gelingt, by Ingo Radermacher

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Abhilfe schafft die Mühe zu erhalten weg, haben Sie es sich? Tatsächlich? Welche Art von Service gehen Sie mit dem Problem umgehen? Aus welchem ​​Quellen? Nun, es gibt eine Menge von Anfragen, die wir auf einer täglichen Basis äußern. Trotz, wie werden Sie sicherlich die Möglichkeit erhalten, wird es besser verstehen. Sie können die Überweisung von einigen Büchern nehmen. Neben dem DIGITALISIERUNG SELBST DENKEN: Eine Anleitung, Mit Der Die Transformation Gelingt, By Ingo Radermacher ist ein Buch, das wir vorschlagen, dass Sie wirklich überprüfen, bei der Festsetzung dieses Problems mehr Dienstleistungen zu erhalten.

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Über den Autor und weitere Mitwirkende

Ingo Radermacher ist Entscheidungsphilosoph und Klardenker. Als Informatiker und Unternehmensberater steht er für effektiven IT-Einsatz und innovative IT-Strategien. Zudem sorgt er als Keynote-Speaker für Klarheit und regt zum Selbstdenken an, indem er zeigt, dass sich Probleme logisch lösen und Entscheidungen klug treffen lassen. Als Mensch und Familienvater sieht er sich außerdem in der Verantwortung, auf die Veränderungen unserer Gesellschaft meinungsbildend Einfluss zu nehmen.

Produktinformation

Taschenbuch: 256 Seiten

Verlag: BusinessVillage; Auflage: 2 (4. Januar 2018)

Sprache: Deutsch

ISBN-10: 9783869803739

ISBN-13: 978-3869803739

ASIN: 3869803738

Größe und/oder Gewicht:

14,6 x 2,5 x 20,8 cm

Durchschnittliche Kundenbewertung:

4.7 von 5 Sternen

20 Kundenrezensionen

Amazon Bestseller-Rang:

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Haben Sie sich schon einmal gefragt, ob Ihr Unternehmen und Ihre Geschäftsidee wirklich zukunftstauglich sind? Ich musste mich eingehend mit der Frage beschäftigen und kann nun mit gutem Gewissen sagen: Ja! Und das habe ich diesem erstaunlichen Buch zu verdanken. Endlich ein Buch, dass ganz klarmacht: Digitalisierung hat zunächst nichts damit zu tun, ob ich in meinem Unternehmen die neuesten Technologien und die angesagteste IT-Struktur nutze. Sondern ein Buch, das mir begreiflich gemacht hat, wie Wirtschaft in Zukunft funktionieren wird, was an Umstürzen auf uns zu kommt (oder schon da ist) und was weiterhin als Basis eines wirtschaftlich erfolgreichen Unternehmens bestehen bleibt. Hier wird eine Lanze für gesunde Marktwirtschaft gebrochen und eine Absage an all die erteilt, die meinen, wirtschaftlicher Erfolg steht und fällt mit dem Hinterherjagen jeglicher Technik-Trends.

Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht; das Letzte, was ich als Leser brauche, sind noch mehr Digitalisierungs-Bücher, die alles noch komplizierter machen. Dankbar wäre ich dagegen für ein Buch von jemandem, der bei der Digitalisierung als Fachexperte durchblickt und mir verständlich erklärt, worauf es für mich als Einzelnen ankommt und wie ich mich aufstellen kann. Hier sind die Voraussetzungen gut: Ingo Radermacher ist nicht nur Digitalisierungs-Berater, sondern auch Informatiker mit Sendungsbewusstsein. Das klingt vielversprechend …… und der Autor hält sein Versprechen. „Digitalisierung selbst denken“ ist kein einfaches Buch im Sinne eines Rezeptbuches. Aber es ist ein zugängliches Buch, das dem eigenen Nachdenken über Digitalisierung und die eigenen nächsten Schritte in diesem Prozess auf eine neue Stufe hebt. Vom Verstehen über die Selbsterkenntnis zum Handeln: Das ist der Dreiklang der Veränderung, dem dieses Buch folgt. Nicht alarmistisch, aber unmissverständlich. Nicht platt, aber nachvollziehbar. Nicht autoritär, aber hilfreich. Der Autor macht deutlich, dass wir durchaus zu tun haben, wenn wir mithalten wollen – z. B., indem wir uns ein gewisses informatisches Grundverständnis aneignen, uns an Ungewissheiten gewöhnen und nicht weniger über Mensch und Welt nachdenken als früher, sondern mehr und differenzierter.Zum Beispiel, und das gefällt mir besonders gut, auch beim Thema Kommunikation. „Nimm Deine Sprache ernst“, lautet eine der zwölf Maximen. Ingo Radermacher setzt da an, wo wohl die meisten von uns Bauchschmerzen haben: bei der Beobachtung, dass Sprache im digitalen Raum zu degenerieren scheint. Wir vernachlässigen die deutsche Schriftsprache zunehmend und sprechen auch immer seltener von Angesicht zu Angesicht miteinander. Doch er bleibt eben nicht bei der Beobachtung und dem Vorwurf stehen, sondern bietet Möglichkeiten an, auch in der digitalen Kommunikation besser zu differenzieren und die Vielfalt der Kanäle sinnvoll zu nutzen.Dabei – und überall in diesem Buch – macht mir nicht zuletzt auch die Sprache des Autors selbst Spaß: Ingo Radermacher scheut nicht vor dem intellektuellen Anspruch seines Themas zurück, bricht seine Sprache nicht künstlich auf Whatsapp-Niveau herunter und hat sichtlich Spaß am Spiel mit der deutschen Schriftsprache. Das war einmal der Normalfall in Büchern, heute muss man das schon beinahe hervorheben.Da stört es mich auch gar nicht, dass im ersten Drittel des Buches vieles steht, dass man auch anderswo nachlesen könnte (wenn auch oft weniger einleuchtend argumentiert). Spätestens ab Kapitel 3, wo der Autor Digitalisierungswilligen zwölf Maximen für die eigene Transformation (und die des Unternehmens) an die Hand gibt, wird es auch für fortgeschrittene Leser und Entscheider richtig spannend. Und allerspätestens in Kapitel 4 wird das Buch für eine ganz breite Leserschaft interessant – auch jenseits der Business-Sphäre. Hier gibt es Expertenrat für Fragen, die jeden betreffen. Denn in einer digitalen Welt leben wir alle. Wir alle müssen unseren Platz darin finde, und wir alle müssen sie unseren Kindern erklären. Wir alle haben den Kopf voller Fragen. Ingo Radermacher hat Antworten, mit denen ich mich wirklich identifizieren kann.Tatsächlich ist das Buch genau, was es zu sein verspricht: ein Sprungbrett, das mir hilft, konkret und selbstbestimmt weiterzudenken. Wenn das Grübeln über Digitalisierung auch bei Ihnen noch manchmal zwickt und kneift: Dieses Buch hilft ungemein. Mir, jedenfalls. Deshalb empfehle ich es wärmstens!

Man merkt, dass mit Ingo Radermacher jemand schreibt, der die Digitalisierung nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch durchdrungen hat. Die von ihm herausgearbeiteten 12 Maximen sind zunächst überraschend (z.B. "Führen ist wie Katzen hüten"), nach der Lektüre aber klar. Dabei wird der Autor einerseits hinreichend konkret, gibt dem Leser aber andererseits auch die Möglichkeit, das Gelesene individuell auf die eigene Situation zu übertragen. Spitze! Sprachlich ist das Buch zwar durchaus anspruchsvoll, es hebt sich damit aber gleichzeitig wohltuend vom derzeit häufigen Einerlei in Sachen Digitalisierung ab. Meine erste Wahl und absolut empfehlenswert!

Anders als das Gros der Digitalisierungsliteratur hinterfragt Ingo Radermacher das Warum der Digitalisierung. Als Mann aus der IT-Praxis setzte er bei mir mehrere Impulse. Ob diese alle zutreffen werden - die Zeit wird es zeigen... Besonders nützlich die umfangreiche Literatursammlung, auf die der Autor in seinen Digitalisierungsgedanken eingeht.Einzig und allein nicht verständlich: weshalb ein Buch über Digitalisierung nicht als eBook? Als digital-affiner Vielleser daher nur 4 Sterne.

Die Anforderungen, die die globale Digitalisierung an Unternehmen stellt, überfordern ja viele Menschen in ihrer Komplexität. Ich finde es bemerkenswert, dass der Autor Ingo Radermacher in seinem Digitalisierungsbuch weder einen Angst-Bogen um die Komplexität=Unsicherheit macht, noch sie dazu benutzt, um Panik zu schüren. Etwas, was man im Diskurs derzeit ja häufiger erleben muss. Im Buch wird der komplexen Welt mit ihren Unsicherheiten und Unwägbarkeiten viel Aufmerksamkeit gewidmet. Es wird dargelegt, wie Unternehmen mit ihr umgehen, ja wie sie die Situation für sich fruchtbar machen können. Während Managementmodelle traditionell darauf ausgerichtet sind, Unsicherheit zu vermeiden, zu umgehen oder gar zu leugnen, richtet dieses interessante Buch den Fokus darauf, mit welchen Strategien Unternehmen sich wappnen können. Interessanterweise präsentiert das Buch konkrete Lösungen, ohne zu sagen: Ihr müsst alles verstehen, was in dieser komplexen Welt wie und warum abläuft. Das ist der Denkanstoß, den ich tatsächlich gebraucht habe. Insofern kann ich dem Autor nur recht geben, wenn er propagiert, dass man die digitale Transformation selbst denken kann und muss, damit sie gelingt - den richtigen Denkanstoß zur rechten Zeit vorausgesetzt. Das Buch kann echtes “Umdenken” veranlassen!

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